中鐵十五局集團五公司黨委真對施工隊伍高度分散的實際，用嶄新新理論作指導，全力打造特色濃郁的廉政文化格局，以廉政文化為動力，助推企業不斷實現新跨越，讓企業廉政文化入腦，入心，入魂。立體化促使廉政文化建設漸入佳境并形成良性循環，這是中鐵十五局集團五公司黨委大力加強廉政文化建設的新做法。

中鐵十五局集團五公司有近70個項目分布在全國各地，廉政文化建設的好壞直接關系到項目的鍵康發展，因此公司黨委以“鍵腦勵志”為宗旨，打造“思想銘廉”工程。公司黨委和紀委每年年初都要出臺有關文件，對廉政文化建設進行專題部署，提出了每一位黨員干部“鍵腦勵志” ，“思想銘廉”，的新理念，提出了項目經理要做廉政文化建設的探索者和踐行者。公司紀委每年都要組織召開項目經理廉政建設座談會。認真分析各項目建設中存在的廉政問題，組織黨員干部學習《廉政建設若干規定》，爭做勤廉表率”。通過學習，強化了黨員干部對黨紀法規的認知遵從意識。公司黨政主管利用各種機會，與下級黨政主要負責人、新晉升職務的管理人員進行黨風廉政建設談話，對應當注意的問題給予提醒，對已經出現的問題及時指出，并明確提出改正意見，進行了有效的事前防控。公司紀委組織近百名各級領導人員和重要崗位人員前往洛陽監獄，利用3名服刑進行現身說法講述了他們的沉淪軌跡，參觀了監獄生產車間、監舍等場所，進一步感受“高墻生活”，使每一位領導人員受到了強烈震撼，對與會人員進行了紀律教育和警示教育。。目前，中鐵十五局集團五公司的廉政文化已成了綠色的氧吧，鍵身的鈣片。全公司“鍵腦勵志，“思想銘廉”的風氣日漸濃厚。

以“規矩方圓”為取向，打造“制度保廉”工程。公司黨政主管領導和各基層單位負責人作為黨風廉政建設責任制第一責任人，對本單位廉政建設工作起著至關重要的作用。公司紀委把從“一把手”的抓起，本著一級對一級負責、一級對一級問責的原則、一級對一級簽訂《黨風廉政建設責任狀》，至上而下建立起完整的廉政建設責任體系。

公司黨政主管認真履行第一責任人職責，堅持做到“四個親自，一個帶頭”，即：親自部署黨風建設和反腐倡廉工作，親自過問黨風廉政建設中的重大問題，親自協調重點環節，親自督辦重要案件，帶頭執行“三重一大”、“三項監督”等制度。各基層單位堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，把各自責任區內的廉政工作與生產經營工作一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核，真正做到“一崗雙責”。

沒有人監督和執行，再好的制度也是廢紙一張。紀委堅持在監督檢查考核和責任追究上動真格的，對領導班子和主要領導認真履行職責，責任制考核優秀、工作成效突出的給予表彰和獎勵。對履行廉政建設責任制不力或不到位的按規定給予通報批評并考核，確保廉政建設責任制的全面落實。充分掌握并嚴格控制好廉政建設的風險點，對做好紀對于紀委工作十分重要。在工程管理，施工、設備物資招投標、重大資金使用等方面存在的“風險點”上， 公司紀委進行全過程、多方位、朋渠道的檢查督導，高標準，高質量，高效率做好風險防控，有效地預防和控制了職務犯罪的發生。（來源：中華鐵道網）